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　　5月30日下午，學校組織后勤服務企業監管工作調度暨服務質量提升推進會。校黨委常委、副校長白金山出席會議并講話。

　　會議由后勤管理服務中心主任夏立軍主持。后勤管理服務中心6名管理部主任從本部門工作職責、對服務企業的監管情況、存在的問題、下一步工作措施四個方面進行了詳細匯報。后勤管理服務中心負責人結合各管理部提交的支撐材料逐一進行了點評，共同把脈會診，肯定了好的做法，同時指出了監管工作中存在的問題和不足，提出了有針對性的整改建議。

　　白金山提出四點工作要求。一是要加強穿透式檢查，采用“四不兩直”方式深入一線，加大巡查頻次，了解服務企業工作情況。要發動師生參與后勤工作監管，確保第一時間發現問題、解決問題。二是加強數據化監測。要進一步完善校園節水信息化管理系統，通過供水數據加強分析研判。要積極探索校園智能用電系統的建設，通過用電感應控制等技術加強節點工作。要通過數據化手段建設快速、便捷的學生滿意度測評或師生意見建議反饋渠道。三是進行清單化整改。要做到問題一事一單，做好臺賬，動態管理，整改一項，銷號一項，確保問題得到有效解決；四是加強聯動式研判。每個月要至少進行一次聯動式會商，結合具體案例、重點工作等進行會商，推進工作協調聯動，確保工作實效。

　　白金山殷切希望全體后勤干部職工立足“三服務、三管理”，要爭做“行家里手的明白人”，清楚崗位職責、工作流程，以大后勤的視野扎實開展工作；要爭做“敢作敢為的擔當人”，有理有據做好監管，心中有數、眼里有活、工作有效、措施得力；要爭做“善做善新的后勤人”，要有創新思維，克服慣性，積極總結凝練好的做法，強化監管效能，不斷提高工作水平。

　　（審核 夏立軍）